O que mede
A força de cada uma das seis dimensões da empresa (caixa, margem, dívida, operação, gestão e mercado), apontando o eixo dominante de turnaround para o seu caso.
METODOLOGIA EXCLUSIVA HRM
Descubra o caminho de turnaround mais adequado para a sua empresa
O Score HRM é um índice proprietário de 0 a 100 desenvolvido pela HRM Reestruturação que avalia seis dimensões da empresa — caixa e liquidez, margem e rentabilidade, estrutura financeira, operação e eficiência, gestão e pessoas, e mercado e receita — e aponta qual o eixo dominante de turnaround: Financeiro, Operacional, de Gestão ou Comercial. Em 4 minutos, você recebe um diagnóstico objetivo e o caminho HRM recomendado.
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metodologia proprietária de triagem executiva
+15
anos de experiência sênior
100 dias
primeira janela de impacto
Sênior
time à frente de cada projeto
o score hrm
Não mede crise. Indica o caminho do resultado.
O Score HRM mostra onde estão as alavancas de turnaround na empresa e qual deve ser o primeiro movimento. É uma triagem executiva, feita em 4 minutos, com linguagem adaptada ao porte da operação.
Como funciona
16 perguntas, em linguagem de empresário (Small Business) ou em vocabulário executivo (Corporate Business). A leitura organiza sinais críticos sem expor a ponderação técnica da metodologia.
O que entrega
Um Score de 0 a 100, o eixo dominante (Financeiro, Operacional, Gestão ou Comercial) e o caminho HRM recomendado para a empresa.
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metodologia
Seis dimensões, quatro caminhos de turnaround
O Score HRM avalia seis dimensões críticas para indicar onde a empresa deve concentrar energia antes de iniciar um processo de turnaround.
| Dimensão | O que avalia |
|---|---|
| 1Caixa e Liquidez | Fôlego para honrar compromissos, dependência de capital de giro de curto prazo, qualidade do fluxo de caixa. |
| 2Margem e Rentabilidade | Evolução da margem nos últimos 12 meses, clareza sobre rentabilidade por linha de negócio. |
| 3Estrutura Financeira | Saúde da dívida, prazo, custo, exposição patrimonial dos sócios e qualidade da relação bancária. |
| 4Operação e Eficiência | Estoque, ciclo operacional, perdas, ritmo de entrega, dependência operacional da liderança. |
| 5Gestão e Pessoas | Qualidade da informação que chega à decisão, estrutura de governança, time de liderança. |
| 6Mercado e Receita | Concentração de receita em poucos clientes, evolução do faturamento, dependência de um único produto. |
Os quatro caminhos de Turnaround
O eixo dominante é aquele com menor pontuação no Score: onde a primeira alavanca de resultado deve ser ativada.
Turnaround Financeiro
Quando caixa, dívida ou margem são os elos mais fracos. Foco em estrutura de capital, fôlego operacional, mix, preço e preservação do valor do ativo.
Turnaround Operacional
Quando o gargalo está em processo, estoque, produtividade ou perda. Foco em eficiência, ciclo operacional e ganho de margem por melhoria operacional.
Turnaround de Gestão e Pessoas
Quando a empresa "voa cega": falta informação, falta time, decisões dependem do dono. Foco em controles, indicadores, governança e estrutura de liderança.
Turnaround Comercial
Quando a receita encolhe ou está concentrada em poucos clientes. Foco em mix, pricing, ICP, abertura de canais e diversificação para destravar crescimento.
Importante: o Score HRM é um instrumento de triagem. Um Diagnóstico HRM completo envolve análise das demonstrações financeiras, entrevistas com a liderança e visita à operação.
Quem é a HRM
A Casa do Turnaround no Brasil
A HRM, High Return Management, é especializada em turnaround empresarial: a virada de empresas que perderam direção, margem ou caixa, e também a aceleração de empresas saudáveis que querem ganhar margem e profissionalizar a gestão.
O time sênior tem trajetória executiva de mais de 15 anos em direção financeira, operacional e geral de empresas brasileiras de médio e grande porte — indústria, varejo, serviços B2B, tecnologia e agronegócio. A entrega da HRM é resultado capturado no caixa e na DRE, não relatório.
- Entrega de resultado mensurável no caixa e na DRE — não relatório, não processo
- Especialização exclusiva em turnaround: sem linha de auditoria, assessoria fiscal ou projetos de rotina
- Time sênior à frente de cada projeto — sem repasse a consultores juniores
- Metodologia proprietária: Score HRM e Plano 100 Dias
Score HRM
metodologia proprietária para orientar o primeiro caminho de turnaround
+15
anos de experiência sênior acumulada
100 dias
primeira janela de impacto do Plano HRM
soluções hrm
Do turnaround urgente à aceleração de empresas saudáveis
Quatro produtos, um ecossistema. Cada um endereçado a uma situação específica revelada pelo Score HRM.
Plano 100 Dias
Para empresas que precisam de turnaround imediato, em uma ou mais dimensões.
Deep dive do time sênior HRM para mapear alavancas em cada dimensão da empresa: caixa, margem, estrutura financeira, operação, gestão e pessoas. Em seguida, execução assistida da captura do resultado no caixa e na DRE. O foco é preservar o valor do ativo, potencializar ganhos de margem e financeiros, e desenhar as melhores estruturas financeiras e de caixa para a empresa.
Saber maisDiagnóstico HRM
Para empresas com sinais claros de fragilidade que precisam dimensionar alavancas antes de agir.
Análise estruturada em até 4 semanas, cobrindo demonstrações financeiras, fluxo de caixa, estrutura de dívida, operação, gestão e comercial. Entrega um plano de ação priorizado com hipóteses validadas, dimensionamento de impacto e roteiro de execução.
Saber maisEficiência Operacional
Para empresas que crescem, mas perdem margem, ou que querem profissionalizar o operacional.
Programa de eficiência operacional construído sobre alavancas que perpetuam o resultado: recuperação de margem por linha de negócio, otimização de processo, melhoria de mix e implementação de indicadores que sustentam o ganho ao longo do tempo. Não é cost-cutting de um único ciclo, e sim arquitetura de margem sustentável.
Saber maisC-Level part-time
Para empresas saudáveis que precisam de executivo sênior sem assumir o custo de uma contratação full-time.
Executivos seniores em regime part-time (também conhecido como C-Level fracionado), atuando alguns dias por semana, por contrato de médio prazo:
CEO · COO · CFO · CTO (Chief Transformation Officer) · CMO · CCO
Ideal para profissionalizar gestão, preparar a empresa para crescimento, captação ou sucessão, com a maturidade de um C-Level sênior — sem o custo de uma contratação full-time.
Saber mais
perguntas frequentes
O que perguntam antes de calcular o Score
O Score HRM é um índice proprietário, de 0 a 100, que indica o caminho de turnaround mais adequado para a sua empresa. Avalia seis dimensões: caixa, margem, estrutura financeira, operação, gestão e mercado. O Score não mede risco de falência; mede onde concentrar as alavancas que geram resultado.
O Score aponta quatro caminhos: Turnaround Financeiro (caixa, dívida, margem), Turnaround Operacional (processos, estoque, eficiência), Turnaround de Gestão e Pessoas (governança, controle, time) e Turnaround Comercial (mercado, receita, mix). O eixo dominante é aquele com menor pontuação.
O Score HRM tem duas trilhas de perguntas. Em Small Business (faturamento até R$ 10 MM por ano), as perguntas usam linguagem do dono e do empresário, focada em sensações e sinais práticos do dia a dia. Em Corporate Business (acima de R$ 10 MM por ano), as perguntas seguem vocabulário executivo (EBITDA, PMR, PMP, alavancagem), próprio de um CFO ou COO.
Não. O Score é uma triagem inicial baseada em respostas declaradas pelo gestor; entrega leitura honesta em minutos. Um Diagnóstico HRM completo envolve análise de demonstrações financeiras, entrevistas com a liderança e visita à operação.
Em média 4 minutos. São 16 perguntas adaptadas ao perfil da empresa escolhido no início (Small Business ou Corporate Business).
É a entrada da HRM na empresa. O time sênior conduz um deep dive em cada dimensão para mapear as alavancas que geram resultado: caixa, margem, capital, operação, gestão e pessoas. Em seguida, acompanha a execução assistida da captura do resultado no caixa e na DRE. O foco é preservar o valor do ativo e potencializar os ganhos de margem e financeiros, desenhando as melhores estruturas financeiras e de caixa.
Sim. A Recuperação Judicial é uma ferramenta de gestão que pode ser combinada com um processo de turnaround. O Score ajuda a entender onde estão as alavancas de resultado dentro ou fora de um processo de RJ, e a HRM atua nos dois cenários.
São executivos seniores (COO, CFO ou CEO) atuando em regime part-time, ou seja, alguns dias por semana, por contrato de médio prazo. O termo é também conhecido no mercado como C-Level fracionado. É indicado para empresas que querem profissionalizar a gestão sem assumir o custo de um C-Level full-time.
É um programa de eficiência operacional construído sobre alavancas que perpetuam o resultado: recuperação de margem por linha de negócio, otimização de processo, melhoria de mix e implementação de indicadores que sustentam o ganho ao longo do tempo. Não é cost-cutting de um único ciclo; é arquitetura de margem sustentável.
Você recebe imediatamente o Score, o eixo dominante de turnaround, a dimensão mais crítica e o caminho HRM recomendado. Depois do mini dashboard, pode enviar seus dados para a HRM gerar internamente um relatório editável em Excel para pré-diagnóstico consultivo.
O turnaround começa antes da crise, e também durante ela.
Calcule seu Score HRM em 4 minutos e descubra o caminho mais adequado para a sua empresa, em qualquer estágio.
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